“가게 매매 과정에서 벌어진 예기치 못한 함정”
“경제 문제는 여자들이 촉이 훨씬 앞선다?”
“Unexpected pitfalls in the Store Sale Process”
“Do Women Have Better Intuition in Economic Matters?”
By Beauty Times
가게 매매시 발생하는 예기치 못한 일들도 수없이 많다. 구입자는 싸게 사려고 하고, 팔려고 내놓은 사람은 좀 더 높은 가격에 팔려고 한다. 그런 과정에서 ‘욕심’이란 게 발동하기 때문이다.
A와 B씨는 오랫동안 한 동네에서 잘 알고 지낸 사이다. A씨가 은퇴차 20여년 넘어 일구어 온 B/S 가게를 매각하려고 내놓았다. B씨가 매입에 적극적인 관심을 가졌었고, 가게와 관련된 정보를 A씨에게 이것 저것 캐물었다. A씨는 자연스럽게 모든 것을 답해주었다. 그런 정보들 가운데는 A씨가 리스를 얻었던 건물주의 신상과 임대액 정보도 포함되어 있었다.
그리고 A씨와 B씨간 매매 흥정이 오고갔으며, 1년여 시간이 흘러 갔다. 그런데 이게 웬일인가? A씨가 뒤늦게 깜짝 놀라운 뉴스를 접했다. B씨가 그동안 자기 가게의 건물주가 되어 있었던 것이다. 가게를 흥정하는 동안 B씨가 가게 건물을 매입해버린 것이다.
건물주가 된 B씨에게 이제 큰 무기가 생겼다. 임대료를 원하는 대로 올릴 수가 있게 된 것이다. B씨는 이를 무기로 가게 매매가를 재흥정하기 시작했다. B씨는 A씨에게 매매가를 대폭 낮추어 줄 것을 요구했고, 그렇지 않으면 임대계약 연장시 임대료를 2배로 올리겠다고 했다. A씨에게는 청천벽력 같은 협박이나 다름 없었다. A씨는 이러지도 저러지도 못하는 외통수에 걸려버린 것이다.
A씨는 울며 겨자 먹기로 B씨가 요구한 대로 가게를 B씨에게 매각하지 않을 수 없었다. A씨는 “처음 원했던 금액의 반도 못 받고 가게를 넘겨주었지요. 그동안 먹고 살았으니, 그것으로 되었다고 아내를 위로했지만, 정말 속이 상했습니다. 오랫동안 억울한 생각 때문에 밤잠을 못잘 정도로 우리 내외는 힘이 들었어요.”라고 말하면서, “사실 B씨와 매매를 흥정하기 전에 아내가 건물을 먼저 구입해 두자는 제안을 했었는데, 제가 그 제안을 무시해 버렸어요. 역시 경제적인 문제에 있어서는 여자들 촉(감)이 남자들 보다 앞선다는 걸 뒤늦게 알게 되었답니다.”라고 덧붙였다.
B씨가 어쩌면 스마트한 사람일 수 있다. 하지만 그의 행위는 도덕적이지 않아보인다. 서로 모르는 사이도 아니고, 건물을 구입할 정도의 재력을 가지고 있었다면, 최소한 제값으로 매입하는 것이 옳지 않을까. A씨가 너무 순진했던 걸까? 비즈니스란 무서운 것이라는 걸 A씨는 뒤늦게 깨달았으니 말이다.
가게 매매시 이런 상황까지 충분히 예측할 수 있어야 한다는 얘기를 A씨가 이렇게 전해 주었다. “순진한 사람만 바보” 라는 것이었다.
There are countless unexpected events that can occur during a store sale. Buyers aim to buy cheaply, while sellers want to sell at a higher price. This process often triggers ‘greed’.
Mr. A and Mr. B have been well-acquainted for a long time in the same neighborhood. Mr. A, nearing retirement, decided to sell his B/S store, which he had developed over more than 20 years. Mr. B showed active interest in buying it and inquired about various details of the store from Mr. A. Mr. A naturally provided all the information, including details about the landlord of the leased building and the
lease amount.
Negotiations between Mr. A and Mr. B went on for over a year. Then, to Mr. A’s surprise, he learned that Mr. B had become the landlord of his store’s building. During their negotiations, Mr. B had purchased the building housing the store.
Now, as the landlord, Mr. B gained significant leverage. He could raise the rent as he wished. Mr. B started to renegotiate the store’s selling price using this advantage. He demanded that Mr. A significantly lower the sale price, threatening to double the rent if the store was not sold to him. This was a devastating threat to Mr. A, leaving him in a helpless situation.
Mr. A had no choice but to reluctantly sell the store to Mr. B, as Mr.B demanded. Mr. A said, “I ended up selling the store for less than half of what I originally wanted. I tried to console my wife by saying that we had lived off the store’s earnings, but I was truly upset. The feeling of injustice was so strong that it affected our sleep for a long time.” He added, “In fact, before negotiating the sale with Mr. B, my wife had suggested that we should buy the building first, but I ignored her suggestion. I later realized that women often have better intuition in financial matters than men.”
Mr. B might be considered smart by some, but his actions seem morally questionable. They were not strangers, and if Mr. B had the financial means to buy the building, wouldn’t it have been right to buy
the store at a fair price? Was Mr. A too naive? He belatedly realized the harsh realities of business.
Mr. A shared this story to emphasize the need to anticipate such situations in business transactions. His message was, “Only the naiveare fools.”
